M&A
Estruturação e coordenação de processos de compra, venda e combinação de negócios — do mapeamento de contrapartes à organização da tese e dos materiais para os parceiros envolvidos.
Operações
Cada operação é avaliada caso a caso. Os exemplos abaixo ilustram o escopo — não constituem oferta, garantia ou condição comercial.
Estruturação e coordenação de processos de compra, venda e combinação de negócios — do mapeamento de contrapartes à organização da tese e dos materiais para os parceiros envolvidos.
Análise e estruturação de emissões e instrumentos de dívida corporativa, com desenho adequado de prazo, garantias e fluxo para apresentação a parceiros de capital compatíveis.
Leitura do perfil de crédito, das garantias e da tese da operação, com estruturação que busque compatibilidade entre a necessidade da empresa e o apetite dos parceiros.
Organização de operações de antecipação a partir da qualidade e da previsibilidade dos recebíveis, da estrutura de risco e da aderência aos parceiros de distribuição.
Apoio na estruturação de operações via notas comerciais, com atenção à documentação, ao perfil do emissor e ao encaminhamento a parceiros de capital adequados.
Análise de operações envolvendo precatórios disponíveis para venda, com organização das informações e conexão a parceiros com interesse e critério compatíveis.
Operações não convencionais que exigem leitura própria e desenho sob medida — reestruturações, ativos específicos e oportunidades especiais avaliadas individualmente.
O que avaliamos
Os exemplos de operações têm caráter ilustrativo. Não representam oferta, recomendação, garantia de captação, retorno ou aprovação, e não definem valores, taxas ou condições comerciais.